ثبت تغییرات شرکتها |ثبت انواع شرکت|ثبت و رتبه بندی| ثبت تدبیر ایده
ثبت تغییرات شرکتهای سهامی
تیر ۲۳, ۱۳۹۶
ثبت و رتبه بندی | ثبت تدبیر ایده
ثبت و رتبه بندی شرکتهای مشاور
تیر ۲۳, ۱۳۹۶
رتبه بندی شرکتها |ثبت انواع شرکت | ثبت و رتبه بندی| ثبت تدبیرایده

رتبه بندی شرکتها |ثبت انواع شرکت | ثبت و رتبه بندی| ثبت تدبیرایده

رتبه بندی شرکتها ی EPC

رتبه بندی شرکتها یا گرید یک نوع معیار صلاحیت گذاری بر اساس استانداردهای تعریف شده است که توسط معاونت برنامه ریزی و نطارت راهبردی ریاست جمهوری اتخاذ می شود.

به بیانی دیگر، رتبه بندی شرکتها یک نوع مقیاس گذاری برای تضمین کیفیت و کمیت شرکت های برتر در ارائه خدمات و دفاع از حقوق بهره وران است.

رتبه بندی شرکتها در بخش های ذیل انجام می گیرد:

_ رتبه بندی شرکتها ی پیمانکاری
_ رتبه بندی شرکتها ی مشاوران
_ رتبه بندی شرکتها ی انفورماتیک
_ رتبه بندی شرکتها ی EPC
_ رتبه بندی اندوه سازان

EPC حروف اختصاری  Engineering-Procurement-Construction به مفهوم مهندسی، تأمین کالا و ساخت و اجراست. در چنین پروژه هایی فعالیتهای لازم برای اجرای پروژه از مرحله ی طراحی و مهندسی تا تدارکات و ساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته می شود.

پروژه هایی که به روش EPC انجام می شوند ویژگیهای خاصی دارند، کانون این ویژگیها در برنامه ریزی ، کنترل و سرعت دادن به فعالیتهای همزمان و حفظ کیفیت اجرا است.

در این روش عملیات مهندسی، تدارکات و اجرا در قالب یک قرارداد انجام می شود.به طوری که همزمانی که خدمات مهندسی در حال تکامل است،خدمات تحویل کالا و تجهیزات به کارگاه انجام شده و اجرای عملیات ساختمانی و نصب به سرعت انجام می گیرد.

امروزه پروژه های EPC در داخل کشور رشد فزاینده ای داشته و به خاطر مزایایی چون اطمینان از قیمت نهایی و تاریخ قطعی اتمام طرح با استقبال بیشتری مواجه میگردند. آنچه در مورد انتخاب روش اجرای پروژه ها مهم است توجه به فراهم نمودن زیر ساخت های لازم برای اجرایی ساختن آنهاست.

بنابراین چنانچه شرایط پروژه ایجاب کند روش EPC یا طرح و ساخت می تواند روش مناسبی برای اجرا باشد، البته به شرطی که زیرساختهای  مورد نیاز جهت تحقق آن در کشور به وجود آمده باشد.

در غیر اینصورت این روش هم مانند روش سه عامل قبلی ( کارفرما، مشاور ، پیمانکار) که هیچ اشکال محتوایی و فنی ندارد، محکوم به شکست است.

مزایای قراردادهای EPC

_ اطمینان بیشتر از هزینه های اجرایی.
_ نیاز به نیروی کار کمتر برای کارفرما.
_ یکپارچگی بهتر.
_ انعطاف پذیری بیشتر در اجرای کار برای پیمانکار.

چند نمونه از ویژگی های EPC

_ در این پروژه ها سرعت انجام کار بیشتر بوده و پرداختهای مورد انتظار به موقع انجام می شود.

_ اگر پیمانکار از وسایل سطح پایین و بدون کیفیت یا ارزان استفاده کند، موجب دریافت آخرین پرداخت می شود در نتیجه موجب عدم پذیرش کارهای بعدی کارفرما می گردد.

_ پیمانکار آزادی عمل بیشتری در زمینه ی انتخاب تجهیزات و تکنیکهای اجرایی دارد. و وابستگی به فعالیتهای دیگران و تبعیت از برنامه زمان بندی آنها وجود ندارد.

_ در این قراردادها زمان نقش مهمی دارد و مطابق تعهدات، طرفین باید متعهد باشند. برای همین باید موارد مهم مورد بحث قرار گیرند تا تأخیری در اجرای روند پروژه پیش نیاید.

_اگر کارفرما خواسته ها و الزاماتی در رابطه با راه اندازی پروژه داشته باشد باید در قرارداد به آن اشاره کند.

_  خریدهای خارجی را به صورت یکپارچه می توان انجام داد.

_ در مرحله ی مناقصه کارفرما باید نیرو، هزینه و منابع کافی به منظور اطمینان از قابلیت های پیمانکار وکیفیت طرحهای پیشنهادی آنها صرف کند.

_ کارفرما و مشاوران باید به مهارت پیمانکار اعتماد کنند و نباید در کار پیمانکار دخالت کنند مگر در مواردی که پیمانکار از وظایف اساسی خود عدول کند.

_ ارتقا قابلیتهای ساخت و نو آوری در داخل کشور امکان پذیر می شود.

فازهای یک پروژه EPC

_ فاز مهندسی یا طراحی:

در این مرحله از پروژه، مدارک و نقشه های موردنیاز طراحی، خرید تجهیزات، مواد و نصب و اجرای آنهاانجام می گیرد.

_ فاز خرید یا تدارکات:

در این مرحله، اقدام، تجهیزات و مواد مورد نیاز برای اجرای پروژه تهیه می گردد.

_ فاز نصب یا اجرا:

در این مرحله تجهیزات و مواد پروژه نصب  یا اجرا می گردد.

رتبه بندی شرکتها ی EPC

هدف از این رتبه بندی شرکتها را می توان آگاه سازی کارفرمایان پروژه های صنعتی از میزان توانمندی شرکتهای EPC، ایجاد زمینه های بهبود و توسعه ی این شرکتها در راستای ایفای نقش راهبری و مدیریت مهندسی، تأمین کالا، ساخت و اجرا عنوان کرد.

شرکتهایی که قابلیت، سابقه یا توان ایفای نقش شرکتهای EPC را دارند می توانند درخواست خود را برای ارزیابی و رتبه بندی شرکتها به سازمان مدیریت صنعتی ارایه کنند.

شرکتهای متقاضی می بایست مشخصات ثبتی شرکت، تصویر روزنامه های رسمی حاوی آگهی تأسیس و آخرین تغییرات ثبتی شرکت، معرفی مدیران شرکت از نظر تحصیلات و سابقه کار و مشخصات تجربی و تحصیلی افراد کلیدی شرکت همراه فهرست پروژه هایی که در آنها مشارکت داشته اند را به  این سازمان ارسال نمایند.

برای اجرای هر پروژه باید توان شرکتهای دارنده گواهی صلاحیت طبق آیین نامه ارجاع کالا ارزیابی شود. بخشی از فرایند ارجاع کار به پیمانکاران برای اجرای پروژه های صنعتی به روش طرح و ساخت است .

طی آن اجرای کار پیمانکاران دارنده گواهی صلاحیت طبق آیین نامه ارجاع کار به پیمانکاران طراحی و ساخت صنعتی به وسیله دستگاه اجرایی بررسی شده و واجدان شرایط برای دعوت به ارایه پیشنهاد تعیین می شوند.

این نوع پیمانکاران فعالیتهای مورد نیاز پرونده را در بخشهای مختلف مهندسی، تدارکات، ساختمان و نصب و راه اندازی به عهده دارد.

مدت اعتبار این رتبه چهار سال است.

تقسم بندی تخصص ها و رشته های پیمانکاران طرح و ساخت:

الف) رشته EPC ساختمان با تخصص های زیر:

_ ساختمان های مسکونی، اداری، تجاری، آموزشی، بهداشتی و…
_ معماری داخلی.
_ نوسازی بافتهای فرسوده.
_ مقاوم سازی.

ب) رشته EPC آب با تخصص های زیر:

_ پل سازی و تونل سازی.
_ راه سازی و حمل و نقل ریلی.
_ فرودگاه سازی وبندر سازی.
_ مقاوم سازی.

رشتهEPC راه و ترابر با تخصص های زیر:

_ کشاورزی و منابع طبیعی.
_ شیلات.
_ فضای سبز و آبیاری.

ج) رشته EPC آثار تاریخی و فرهنگی:

_ مرمت ابنیه و بافتهای تاریخی.
_پژوهشهای فرهنگی و تاریخی.
_ مقاوم سازی.

تدبیر ایده با سال ها تجربه آماده همکاری با شما در زمینه ثبت انواع شرکت و رتبه بندی شرکتها و تامین نیروی مهندسی و واگذاری سهام شرکت های رتبه دار و اخذ کد اقتصادی می باشد

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

8 − هفت =